很多人说，受疫情冲击最大的产业，是零售、旅游、餐饮、娱乐等行业。但东莞亿尔佳防锈材料有限公司作为制造行业，受到的冲击也是不小的！疫情发展到现在，线下活动目前仍处于低迷，这些依靠线下活动的润滑油行业企业们，应该如何自救，如何杀出重围？
1）稳定老客户

首先是做好复产保供老客户的工作。现在加工用油的一些五金厂，度已正式开工，生产一运作，就需要用到微乳切削液、防锈油冲压油、半合成切削液、冲剪油、清洗剂等。那么可以努力做好这部分企业的保供，如物流没能跟上，也可以找特定的物流车队来保障供应客户的需求。

2）网络营销

开展网络营销，远程营销。做好百度和阿里这2个大流量的网络平台，每天做好跟踪与调整。保证一些重点关键词的排名，如冲剪油、合成切削液、切削液厂家、不锈钢切削油等此类重点产品，保证其每天的排名。

3）短视频营销

对于润滑油生产企业而言，短视频能适用的场景已经越来越广泛了，因为当今社会，短视频无论从形式，时长和表述方式更符合目前中国市场人群的获取信息的方式。但是做短视频，是不可能一口吃成一个大胖子的，在做短视频初期，不宜以追求视频客户转化率为目标，而需要更多专注在视频内容形式和传播渠道上。

4）紧跟市场

市场发展的工作要跟上。老客户的维护与新客户的开拓一刻都不能放松，除此之外，对于经销商和终端市场的培训业需要进行，润滑油生产企业和经销商是需要一起成长的。

5）培训学习

开展内部培训学习。包括技术培训、营销培训、管理培训等方面，还可以通过远程对经销商进行各方面的培训。在疫情的影响下，目前市场还是出去低迷状态，业务出去拜访客户会受限。那就可以趁此机会，给大家多培养一些产品知识，销售技巧等，一同讨论学习。